Caros Colegas

É com imenso prazer que assumimos a direção da nossa ABDEH no III Congresso Brasileiro para o Desenvolvimento do Edifício Hospitalar. Congresso que por sinal foi um sucesso, como mais de 350 inscritos e várias palestras de altíssimo nível.

Lembro-me como se fosse ontem do dia eu estava com a arq. Regina Barcellos durante um congresso da São Camilo em São Paulo, quando nosso fundador, arq. João Carlos Bross nos chamou para perguntar o que nós achávamos da criação de uma associação que congregasse arquitetos, engenheiros e profissionais da área da saúde. De pronto apoiamos a idéia que nos pareceu muito boa e oportuna. Fundada a associação, nos filiamos de imediato e temos visto durante estes anos todos que o Bross estava certo, pois a ABDEH cresce a olhos vistos em tamanho e em importância.

Nossa responsabilidade será imensa depois das excepcionais gestões dos amigos Salim Lamha Neto, Flávio Kelner e suas equipes. O engº Salim tornou a ABDEH profissional e organizada e o arq. Flávio a transformou em uma entidade enorme e respeitada.

Mas ainda temos muito por caminhar. Planejamos utilizar nossa gestão para tornar a ABDEH uma entidade ainda mais conhecida e respeitada tanto na área da saúde quanto pela população, não como apenas mais uma associação profissional, e sim como uma entidade técnica com competência para representar a sociedade nas diversos temas relacionados à infra-estrutura física dos estabelecimentos de saúde, tema de vital importância para a qualidade da saúde do povo brasileiro. Infelizmente, ainda hoje a ABDEH não é muito conhecida nos hospitais e são poucos os cidadãos fora da área da saúde que nos procuram para encontrar soluções para os hospitais, clínicas, posto de saúde e tantos outros. Temos progredido, mas precisamos avançar mais ainda.

Também precisamos crescer, mas este crescimento tem que ser mais do que a ampliação do quadro de associados, precisamos fazer com que nossos associados sejam fiéis e constantes na sua participação na atividades da associação. Para que isto ocorra , faremos todos os esforços para apoiar as diretorias regionais nas suas ações. Sem uma atuação eficaz e dedicada das diretorias, a ABDEH não existe. .

Também planejamos alcançar novos horizontes, nos integrando cada vez mais aos colegas da America Latina, e aumentando nossa visibilidade e atuação junto à Federação Internacional de Engenharia Hospitalar – IFHE.

Agradeço a todos e os convido juntar esforços com a nova diretoria, para fazermos juntos uma gestão do qual nos orgulharemos quando a passarmos para o futuro Presidente, Arq. Fábio Bitencourt, em 2011.

Flávio Bicalho
Presidente

PROGRAMA DE GESTÃO 2008-2011

OBJETIVO SÍNTESE

Tornar a ABDEH amplamente conhecida e respeitada como uma entidade técnico-científica em todos os segmentos da área de saúde e junto à população

OBJETIVOS E METAS COMPLEMENTARES

• Fidelizar o associado da ABDEH por meio de ampla ação das Diretorias Regionais e com total apoio da Diretoria Central no que diz respeito aos eventos locais;
• Tornar a ABDEH de fato uma entidade multi-disciplinar em todas suas ações relativas à infra-estrutura física dos estabelecimentos de saúde;
• Aumentar em 30% no número de associados institucionais e pessoas físicas.

AÇÕES ADMINISTRATIVAS

• Reestruturação do escritório central para apoio maciço à eventos regionais;
• Criação de um calendário anual de atividades (palestras, cursos, visitas técnicas, projeção de filmes, reuniões, café da manhã temático, etc) de cada diretoria regional (a partir de propostas destas), sob a coordenação do VP de Gestão Administrativa;
• Criação de um calendário nacional de eventos da ABDEH, sob a coordenação do VP de Gestão Administrativa;
• Criação de incentivos às diretorias regionais para que componham uma equipe local de coordenadores;
• Implantação da co-participação financeira na venda de livros publicados pela ABDEH, dos associados autores dos livros;

AÇÕES TÉCNICO-CIENTÍFICAS

• Criação de uma norma para publicação de livros da ABDEH e para artigos na revista ABDEH;
• Re-formatação da revista da ABDEH a partir do 2º semestre de 2009, tornando-a uma publicação independente e com característica de publicação científica indexada;
• Criação de um fórum de discussão na internet, restrito aos associados, possibilitando a discussão de temas técnicos;
• Manutenção e ampliação dos contratos com universidades para curso de interesses da ABDEH;
• Publicação de ao menos um livro por ano com o selo ABDEH;
• Criação da Federação Sul-Americana de Infra-
• Estrutura Física em Saúde, em conjunto com as demais entidades da América do Sul e com apoio da Federação Internacional de Engenharia Hospitalar - IFHE;
• Intensificação das relações com as demais entidades da América do Sul e com a Federação Internacional de Engenharia Hospitalar – IFHE;
• Incentivo a realização do II Congreso Latinoamericano para el Desarrollo de los Ambientes de Salud em 2011 e a cada dois anos posteriores;
• Realização do IV Congresso Brasileiro para o Desenvolvimento do Edifico Hospitalar em Brasília nos dias 14, 15 e 16 abril de 2010, juntamente com as festividades do 50º aniversário de Brasília.

AÇÕES EXECUTIVAS

• Apoio à criação de mais 5 (cinco) diretorias regionais
• nos estados de Goiás, Tocantins, Amazonas, Mato Grosso e Espírito Santo;
• Elaboração caderno de encargos para realização dos congressos e eventos da ABDEH;
• Apoio à realização de reuniões mensais da Diretoria Nacional;
• poio à realização da AGO anual (DN e Regionais);
• Criação de fórum virtual para troca de arquivos, discussão de temas e realização de reuniões de Diretoria;
• Dinamização do portal da ABDEH, com inserção de sessões em espanhol e inglês;
• Apoio às ações e eventos das diretorias regionais.

AÇÕES DE MARKETING E COMUNICAÇÃO

• Manutenção de uma linha permanente de divulgação da ABDEH e dos eventos desta na mídia impressa, televisiva, radiofônica e internet;
• Inclusão do logotipo dos associados ouro no newsletter e de propaganda paga neste informativo;
• Inclusão de propaganda paga na revista da ABDEH;
• Aperfeiçoamento da Newsletter da ABDEH com a possibilidade de uma versão impressa;

AÇÕES DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

• Implementação da Vice-presidência de Relações Institucionais;
• Intensificação de intercâmbio e ações técnico-científicas e financeiras da ABDEH com órgãos governamentais e instituições não governamentais de saúde e afins.